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平成17年10月の市長就任以降、皆さんと力を合わせてまちづくりを進めるための都市ビジョンを策定。さらには、政令指定都市への移行、安全・安心ネットワークの構築などを行うとともに、まちづくりの確固たる土台をつくるために行財政改革を進めることで、岡山市民の思いと力を都市づくりに発揮できる仕組みが整いました。 |
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- 隠れ借金を含めた実質の負債総額7000億円を公表。
- 平成19年度から3年間、新規採用を凍結、効率的な組織づくりを推進。
- 市民事業仕分けなどにより、すべての行政サービスの棚卸しを実施。

- 「新行革大綱(短期編)」の目標=平成22年度までに事業費ベース
(平成17年度決算比)で年間約200億円の縮減を1年前倒しで目標達成。
- 18年度、19年度の2か年の財政効果総額は、将来負担軽減分を含めて500億円超。
- 4年間で659人の人員を減らし、今後、年間約50億円の人件費削減に。
- 国の高金利債の借り換えを国に強く働きかけ、実現。約80億円の利払いを削減。

今年4月1日、全国で18番目、中四国で2番目の政令指定都市に移行。国との直接の交渉など、自立した自治体として、様々な住民サービスの拡充をダイナミックに行えるようになりました。
- 4区によるきめ細かな行政サービスと特色ある地域づくり。
- 都市格の向上による活力増加。
- 移譲される権限・財源を活かした住民サービスの向上。
- 保健福祉分野における総合的な相談体制の整備。
- 教職員の任免権等を活かした特色のある教育を推進。
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「岡山みらい会議」、「市民みらい懇談会」など、
市民の皆さんと都市ビジョンをとりまとめました。
目標年次を平成37年(約20年後)とする岡山市政の指針です。
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行政と市民の皆さま、企業などが協働で進める「安全・安心ネットワーク」を市内96の全学区・地区に設立。地域福祉、環境美化、健康づくり、防災、防犯などの活動展開、人材育成が進んでいます。また、総務省の「地域ICT利活用モデル事業」として、Oniビジョンを活用した安否確認システム、児童見守りシステム、地図情報を活用した「災害時要援護者支援システム」も構築しました。
- 乳幼児医療費助成を就学前児に拡大。
絵本配付など、「心豊かな岡山っ子応援団」と子育て・子育ち支援を推進しています。
- 妊産婦健診の14回まで無料化を実現。
安心して妊娠・出産ができるまちづくりを推進しています。
- 予防、診療から介護まで、一貫した切れ目のないサービスを受けられるよう、24時間365日すべての方が安心して受診できる岡山ER(救急治療室)など、保健・福祉・医療連携機能をもった「岡山総合医療センター」の実現に向け、岡山大学と協定を結びました。
- 西消防署、消防防災センターの整備、特別高度救助隊の新設など、消防・救急体制を強化しています。
- 西川・枝川緑道公園を魅力ある空間として再整備。
緑化フェア開催を契機に、水と緑のまちづくりを推進しています。
- ごみの資源化・減量化を進めるため、ごみ袋を有料化。
その財源は、太陽光発電、BDF、電気自動車など、新たな環境施策の大幅拡充に特化、活用。「環境先進都市」を目指しています。
- 岡山駅など鉄道駅の再整備、環状道路など、公共交通と道路ネットワークの整備を推進しています。
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